Personalentwicklungskonzept


Ein transparentes und interaktives Personalentwicklungs-konzept, maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen... mehr


Fortbildung "Change Manager/in":

Ort: Hamburg | Zeit: 10.00-18.00 Uhr

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1. Der führende Berater - ein Ansatz zur Integration:
Die Führungskraft als Coach

2. Das DiCon-Kommunikationsmodell

3. Praxis der individuellen Motiverkennung,  
Amplifikation/Verhaltensänderung

4. Eigenverantwortung annehmen: von der Wahrnehmung/ Projektion/Übertragung hin zur Erkenntnis

5. Grundlagen der Kommunikation

6. Feedback, Delegation, Führungsverantwortung

7. Archetypenlehre - Grundmuster menschlichen Verhaltens

8. Körpersprache deuten lernen, Psychosomatik

9. Persönlichkeitsspiegel, individuelle Portfolioanalyse

10. Motivation

11. Zeitmanagement

12. Stressmanagement

13. Konsolidierung der bisherigen Inhalte - Anwendung in der Erarbeitung von Führungsgrundsätzen und systemischem Denken

14. Teambuilding/Teamentwicklung

15. Konfliktmanagement

16. Verhandlungsführung

17. Zwischenbilanz I

18. Zwischenbilanz II

19. Moderation, Sitzungs- und Konferenztechnik

20. Vortrags- und Präsentationstechnik

21. Supervision, Grundlagen Coaching

22. (Selbst-)Coaching: Grundlagen, Modelle und Methoden

23. Überblick über Methoden und Modelle zur Kommunikation

24. Vision, Leitbild(CI), Unternehmenskultur (CC)

25. Change Management/Strategieentwicklung

26. Managementtechniken: Problemlösungs- und Entscheidungstechnik, Brainstorming, Mindmapping, Überzeugungstechniken

27. Zielvereinbarungsprozesse

28. Ganzheitliches Projektmanagement, Organisationsentwicklung/Prozessmanagement

29. Internationale Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte, Personalentwicklung, Trends

30. Vertriebsmanagement - Key Account Management, Einkäufer-/Verkäufertraining

31. Endbilanz I

32. Endbilanz II